Ofte er det ikke manglen på kompetencer, der spænder ben for erfarne mennesker men de historier, de fortæller sig selv om, hvem de er, og hvad de “kan tillade sig” at drømme om.

De fleste, der har siddet til en jobsamtale, kender det øjeblik: Et spørgsmål lander på bordet, og man mærker det som et stik. Her er hvad du skal gøre for at vende situationen til din fordel.

Måske er grunden til, at du ikke bliver kaldt til samtale,

ikke at de ikke ser dine kvalifikationer –

men at du ikke selv ved, hvorfor du overhovedet skal have jobbet.

Hvad er det her egentlig et svar på?

Var det næste møde, den næste titel, den næste deadline et svar på noget ægte?

Ofte var det et svar på frygt. På “ikke at være nok”. På gamle forestillinger.

Der begyndte at opstå små sprækker i selvfortællingen.

Ikke fordi folk nødvendigvis har tænkt dybt over deres standpunkter – men fordi de har købt en fortælling. En retorik.

Som en 14-årig pige sagde efter en samtale: “Jeg troede, der var noget galt med mig, men det var bare mine tanker, der løb stærkt.”

Hvor meget af det, du tror er sandt om dit liv, dit arbejde eller dig selv, er som ulven i buskene – virkeligt kun fordi du oplever det sådan?

Tankemylder er egentlig bare tanker, der midlertidigt føles vigtige, fordi vi tager dem alvorligt.

Lad os være ærlige: Mange ledere holder deres medarbejdere tilbage, uden overhovedet at vide det.

Som leder: når fokus bliver til tunnelsyn

Når vi ikke er bevidste om, at vi hver især bærer vores historik med os, bliver vi fanget i gamle mønstre og ser nutidens virkelighed gennem et forældet filter.

Forestil dig en flod, der flyder gennem bjerge. Floden har en klar retning, men den er ikke rigid. Den ændrer sig, når landskabet skifter. Den møder forhindringer og finder altid en vej uden at gå på kompromis med sin natur.

Vi er fanget i en ubevidst identifikation med tankerne om, hvad der burde ske, og hvad der kunne ske – og det skaber en konstant indre uro.

Stress opstår, når vores opfattelse af virkeligheden ikke stemmer overens med den faktiske virkelighed.

Jeg får flere og flere henvendelser fra ledere på alle niveauer, som på trods af et tilsyneladende succesfyldt liv mangler noget.

Vi gennemskuer sjældent vores eget spin, hvilket skaber unødvendig stress og angst.

Og, husk at din usikkerhed i bund og grund er mere relateret til din egen kunnen end til, hvorvidt dine medarbejdere kan levere varen.

Du er ikke ensom. Du tror det bare!

”Vi ser verden igennem de linser vi selv har slebet” Baruch de Spinoza

Det grundlæggende princip, som vi udforskede, var skellet mellem at have tanker og følelser og at være disse tanker og følelser—en forskel, som er afgørende for vores velbefindende.